Cztery proste sposoby, dzięki którym menedżerowie mogą zwiększyć wydajność pracowników

Produkcja godzinowa spadła o 2,5%. w okresie od kwietnia do czerwca tego roku, co było jednym z największych spadków w historii.

Zachowajcie jednak spokój, przywódcy i menedżerowie świata, bo nie wszystko jest takie jak dawniej. W rzeczywistości liczba wyszukiwań w Google podwoił wydatki na "opiekę nad pracownikami W okresie od listopada 2020 roku do marca 2022 roku pracodawcy byli pod presją, by sprostać wymaganiom socjalnym, ale skutki takiego postępowania mają fundamentalne znaczenie.

W tym artykule poznamy najprostsze sposoby trwałego zwiększenia wydajności pracowników. Oznacza to, że Twój personel będzie wydajny w dłuższej perspektywie.

Jaka jest wydajność pracowników?

Według strony internetowej Kolegi Wydajność pracowników można zdefiniować jako produkt wytworzony przez pracownika w danym okresie czasu. Jako lider musisz wiedzieć, ile czasu zajmuje Twojemu zespołowi wykonanie zadań i czy na drodze nie stoją jakieś przeszkody, które możesz pomóc pokonać. Jednak jest w tym coś więcej. Bycie produktywnym wymaga pewnego sposobu myślenia, którego nie zapewnia tradycyjne biuro z jego mailami, rozmowami, spotkaniami i innymi przeszkodami. Zwiększanie wydajności w sposób zrównoważony

Oto cztery łatwe do wdrożenia sposoby na zwiększenie wydajności pracowników:

1. Przekazywanie informacji o swoim celu
2.  Korzystaj z automatycznego systemu CRM
3. Optymalizacja nawyków wysyłania wiadomości e-mail
4. Zachęcanie do dbania o siebie  

Każda z tych czterech metod ma swoją historię w zakresie zwiększania produktywności, więc przeanalizujmy je nieco dokładniej.

Szokujące jest to, jak wielu brytyjskich pracowników nie zna misji, dla której pracują, ani celu firmy, w której pracują. W rzeczywistości, w ostatnim badaniu, tylko 4 na 10 brytyjskich pracowników wiedzieli, co reprezentuje ich firma i tylko 50% czuje się związana z misją swojej organizacji.

Jak możemy oczekiwać, że pracownicy będą bardzo produktywni, jeśli nie znają wyższego celu, dla którego są produktywni?

Zdecyduj, jaki jest cel Twojej działalności.

Nie ma nic złego w tym, że nie znasz dokładnego celu swojej działalności, kiedy zaczynasz, ale określenie go i przekazanie prostym, zrozumiałym dla wszystkich językiem jest niezbędne do rozwoju firmy.

Deklaracja misji powinna być krótka i zwięzła, a niektóre z pytań, które powinieneś sobie zadać, to.

Co chcę zmienić w świecie?

2. jaki problem chcę rozwiązać?

3. jaki wpływ chcę, aby mój biznes miał?

4. co chcę, aby moi klienci mówili o nas?

Odpowiedzi na te pytania pomogą ci dokładnie określić, jaki jest ten cel, dzięki czemu twoi pracownicy będą bardziej produktywni w jego realizacji, a twoi klienci i odbiorcy będą bardziej lojalni, inwestując w niego. Jak komunikować swój cel Pamiętaj, że komunikowanie swojego celu wewnętrznie jest równie ważne, jak komunikowanie go zewnętrznie. Twoi pracownicy powinni chcieć inwestować w ciebie swój czas, a klienci powinni chcieć inwestować w ciebie swoje pieniądze. W ten sposób Twój biznes będzie się rozwijał.

Niektóre sposoby komunikowania swojego celu w celu zwiększenia wydajności to:

- Namaluj je na ścianach: Może to brzmi szalenie, ale szybko rozwijająca się marka odzieży fitness Gymshark jest znana z tego, że robi to w całym swoim biurze. Nierzadko zdarza się, że ich zespół dzieli się tymi wiadomościami w swoich mediach społecznościowych, zamieszczając zdjęcie ściany.

- Przekazuj to na spotkaniach: Kiedy prosisz pracownika o wykonanie trudnego zadania lub wzięcie na siebie dodatkowej odpowiedzialności, jest to najlepszy moment, by przypomnieć mu, do czego przyczyni się jego dodatkowy wysiłek.

- Włącz ją do swojej marki: Slogan to doskonały sposób na zasygnalizowanie i uczczenie swojego celu. Dodaj go do podpisów e-maili, oznakowań, reklam i plakatów. Twoi pracownicy i klienci szybko ją zapamiętają.

Chcesz wypróbować CRM?

- Datalyse CRM szybki i łatwy w użyciu, który pozwala na ujednolicenie potrzeb firmy, centralizując wszystkie operacje w jednej aplikacji. Dowiedz się, jak CRM może pomóc Twojemu zespołowi na naszej stronie internetowej i blogu, lub skontaktuj się z nami.